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集美家居——一个大型企业如何突破瓶颈,突出重围!
时间:2017-03-20 05:35:59 作者:admin 点击:
 
大企业的困境  赵建国董事长的突围之路:
集美家居,年产值过百亿,卖场遍布全国,在北京拥有占地面积最大的家居卖场。可是即便这么大的企业也不是高枕无忧,当企业遭遇瓶颈时,看集美老板赵建国,如何带领企业走出困境!
 
赵建国董事长驰骋商海多年,我们来看看一个大型企业的突围之道:
 
突围之道  赵建国董事长的突围之路  
集美现在越做越大,但是企业越大痛苦越多。企业发展到一定程度就会遇到瓶颈,尤其是这几年,行业受到国家宏观调控的影响,打压房地产。我在天津投资的一个项目,3年亏损了3个亿。企业盈利达不到目标我痛苦,家庭不能兼顾我也痛苦,这个矛盾也一直纠缠着我。企业到底怎么做,该何去何从?
怎样能扭转颓局?我一直苦苦思索,这几年我带着我的高管们几乎走访了所有的培训老师,到处求师学习。我在三四家培训公司都投入了超过300万的学费,似乎找到了点感觉,但过一段感觉又没了。
有幸的是,去年8月份,走到晓强老师的课程,我一听就找到感觉了,而且越听越有味道。我是一个很挑剔的人,但我依然感受到了力量。晓强老师的课程有两大魅力:第一课程真好,真有用;第二,运营模式厉害,他用自己的智慧帮大家致富。我也从中悟到了一些精髓,昨天早上五点多我睡不着了,我产生了一个思路,准备马上行动,我预计保守的说,在未来五年至少为我增加5-10个亿的纯利润。
我是2003年福布斯大陆富豪慈善排行榜第46位,最近我每年捐款都超过500万,但今天我突然发现,最大的慈善就是像晓强老师那样,培养更多优秀的企业家出来,这才是真正的慈善,真正的爱心。
所以,我毫不犹豫地把我家四个孩子都送进晓强老师课堂,昨晚我儿子在演讲时说晓强老师是他的再生父母,我要说,儿子你说对了。我崇拜的人不多,但晓强老师真的是我崇拜的偶像,我跟定你了!



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